2月26日，山东能源集团副总经理刘成录到莱芜装备公司调研，集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国，莱芜装备公司党总支书记、董事长冯涛陪同。

调研期间，刘成录首先到莱芜高端装备制造项目工地，通过展板，了解了项目建设规划，听取了项目建设推进情况汇报。他希望项目早日建成投产，早日产生经济效益。随后，刘成录到莱芜装备公司产品实验室、输送带事业部输送带生产线，详细了解了输送带生产的过程、规模、销售等情况。

在该公司三楼会议室，张圣国向刘成录汇报了集团公司近期工作情况汇报。他说，重装集团成立4年来，经过整合、融合发展，从练内功、挖内潜入手，抓牢产品质量这一核心目标，紧盯生产效率、技术创新、联合清欠、市场开拓、安全稳定等重点工作，迎难而上，扎实工作，企业渡过了最艰难的生存期，具备了推进高质量发展的基础。

听取汇报后，刘成录对重装集团近年来取得的成绩给予充分肯定，并提出要求。一是认真抓好产品质量工作。要不断加强内部管理，强化职工产品质量意识，严格按照产品生产标准进行生产，不仅要做好内部质量，而且要保证外观质量，更要注重生产细节。在保证产品质量的同时，要保证生产工期，并做好售后服务工作，多与用户交流沟通，认真听取用户的建议和意见。只有抓好产品质量，才能赢得更多的用户。二是要继续抓好技术创新工作。通过技术创新，提高生产效率，降低生产成本，对现有产品进行升级，发挥品牌优势，继续扩大产品市场销售份额，努力提高产品市场竞争力。