铁煤集团
铁法能源大隆矿元月盈利1241万元
2017-02-20 10:01:10
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从年初开始，铁法能源大隆矿就以落实2017年职代会精神为动力，瞄准新年新目标，抓煤质抢市场，抓节约强管理，在保证安全的前提下把生产组织到了最佳状态。截止日前，生产商品煤16.3万吨，商品煤销量13.32万吨，盈利1241万元，实现了元月开门红。 为唱好新年开篇戏，该矿各系统围绕新年新目标，提标准、鼓士气、促生产、创水平。矿各级管理人员充分发挥示范引领作用，强化责任担当，严格执行矿领导带班值班、管理科室跟班写实走动管理和区队干部值班跟班制度。并在煤炭市场小幅回暖的利好形势下，把煤质管理放到重要位置来抓。要求E21501综采工作面转载机机尾积水必须排净后再生产，严禁转载机带水运行，工作面采高控制在2.1m以下，割煤时严禁割顶破底，确保原煤热值在3700卡/克以上。W2901工作面支架调整好架型，保证接顶严密，防止伪顶脱落。生产过程中采煤机喷雾水在保证安全、冷却的条件下，减少喷雾水量，确保工作面原煤水分在9.5%以下，保证原煤热值在3750卡/克。尤其年后开采的N11502工作面，经过严格执行煤水措施，使原煤发热量达到了4000大卡以上。 在“双节”期间，矿选煤系统克服人员少、任务重、时间紧张等因素，全力以赴保热值、保洗产品量、保装车，尽最大努力满足客户需求。在筛选环节，厂领导带领车间班组人员给2108#、2109#准备各种规格的筛板，根据煤质情况适时调整筛板规格，及时与矿调度汇报清理二级筛分筛面，将二级筛分限下率严格控制在20%以下，使入洗比例一直保持在45%左右。在洗煤环节，选煤厂针对设备老化的实际情况，把提高煤质降低消耗作为主攻方向，及时更换改造精煤筛的上层筛板，大大增加了洗中块的数量。同时严密监测入洗原料煤的质量以便及时调节分选密度，加强矸中带煤的测定，并严格控制洗中块、洗粒两大主打产品的灰分，既要保证数量更要保证产品质量，让大隆品牌更加名副其实。同时，为确保节假日期间的煤炭路销工作的顺利进行，矿抽调各车间的工作骨干分配到装车线的各个重要岗位，各司其职，保证装车系统畅通。 此外，为节约生产成本，该矿从地面到井下多措并举分毫必收。1月份回采巷道报废430m，节省材料费23392元；南一掘进工作面喷粉煤灰100 m3，节约砂石混料材料费0.8万余元；矿供应车队在保证安全前提下，实行拼车满载运行，压缩出车率，提高周转量，结余了用油。矿机电修配厂坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的管理理念，在材料费存在缺口的情况下，抓住材料修旧利废环节大做文章，对回收的物资材料统筹安排，科学修复，变废为宝。目前，已回收各种井下设备303件，修复7370件，自制954件，修复产值998716元，自制产值55347.6元，累计节约总金额193.7万元。(辽宁铁法能源有限责任公司供稿） |
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