“各点故障指示器充电正常，数据传输正常，绑定手机已经接收到传输信号......”。这是陕煤集团黄陵矿业机电公司10千伏香上供电线路的线路故障判别系统调试现场的一组画面。

该公司担负着黄陵矿业8座变电站和480余公里输电线路的运维工作。近年来，随着矿区的不断发展，对用电安全质量日益提高，该公司在供电压力倍增的环境下，依靠科技、立足创新，致力安全供电，全力打造“可靠机电、精品机电、智能机电”。

机制+人才，夯实科技管理基础

变电站电容电流的研究与治理、谐振的研究与治理、高压线路故障判别的应用研究……一项项科技项目的实施应用直至成果转化，体现着该公司依靠科技，立足创新，确保矿山供电安全的决心。

该公司始终围绕“煤电联产，绿色发展”的目标，加大、加快科技投入与创新力度，激发人才队伍创新潜力。先后出台修订完善《科技成果考核奖励办法》、《科技创新成果激励机制》和《安全技术审批制度》等多项制度，确立了以科技创新为主体，通过搭平台，促进了公司科技工作的有序开展，企业效率、效益逐年提高。

8座变电站，17个高压配电室，480余公里高压供电线路，技术人员加上维护人员不足20人。如何将仅有的人力资源效率最大化，成了该公司要解决的问题。

该公司积极搭建人才成长平台，通过开展技能比武，劳动竞赛等活动，开拓多种渠道，和高校、设备生产厂家深度合作，采取“走出去，请进来”的办法，进一步提升技能人才的业务水平，人才管理理念由以前的“N=1”转变为“1=N”，最大化提升人力效率。参与过重大科技项目的职工都会获得相应的利益分配，此举提高了职工主动参与的积极性，结合合理的激励制度，进一步激发着职工的创新潜能。

科技装备升级提质增效

“随着矿区生产规模不断扩大，供电网络变得庞大，多年前的设备已经满足不了现有需求，我们已经开始着手对整个供电系统设备进行升级改造。”该公司经理徐建军表示。

风井变电站是煤矿安全生产的重要关键，要实现矿井变电站无人值守，没有现成的技术经验和实际应用，对于机电公司来说具有很大的挑战性和风险性。该公司在后期变电站筹建工作中采取“高站位、高起点”，加大新技术的投入力度，新建变电站按照无人值守的高标准要求进行建设。

该公司组织技术人员积极学习国网无人变电站的运行经验，同时制定适合公司实际的运行制度，和厂家技术人员沟通学习，配合厂家在设计建设过程中解决了变电站通讯、遥控、自动化等多项技术难题，经过多方努力，于2014年首次实现侯庄变电站无人值守化。截止2018年底，已有3座变电站实现无人值守化，成功减员9人，每年仅节约人工成本达近100万元。

成果转化拓展应用空间

“我们要依靠科学技术的发展，依托市场化的力量提高职工干事创业的积极性。”该公司经理徐建军说。

在该公司鲁寺变电站，笔者看到，技术人员正在讨论着“双直流系统不断电切换电源”项目，稿纸上一个个复杂的电气元件符号，在他们的设想下，巧妙的连接在一起，组合成需要的电路图。结合实际需求，将书本理论通过设计设想变成现实，向这样的科研成果在该公司数不胜数。

该公司装配的自动消弧装置在其各个变电站已经陆续投运；2008年测算安装的线路消谐互感器及装置投入以来，解决了高压供电线路在雷雨季节易发生谐振的难题；2017年安装的线路故障判别成套系统运行一年来，效果显著，大大缩短了故障处理时间......

据了解，该公司众多科技创新项目，9成以上都是由专业技术人员参与完成的。多年来，总计完成了20余项重大技术课题，100余项技术发明，技术推广率超过72%。

“我们去年就拿出25万元对年度先进科技工作者和优秀科技成果进行表彰，以后我们每年都会拿出重金去激励职工创新的潜能。”该公司总工程师李宏刚说。