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开滦集团
开滦集团实现首月开门红
2017-02-22 14:01:04   来源: 国家煤炭工业网
   元月份,开滦集团自产商品煤量完成207万吨,销量完成188万吨;营业收入同比增加69亿元;利润总额同比增盈2.5亿元,实现了首月开门红。
  一是超前谋划2017年高起步工作。在2016年12月底专门召开实现开门红活动动员大会,制定了具体的稳产、保质、提效工作措施,明确每月任务目标,细化分解到各单位、班组,形成人人有目标、层层抓落实的工作机制,并责成经理层成员定期下矿督导,强化跟踪、问效、考核。同时广泛开展形势任务宣传教育,充分调动广大员工实现首月开门红的积极性,为把握全年生产经营和改革发展主动权奠定了坚实基础。
  二是加强生产组织,实现提质保量增效。抢抓煤炭市场好转有利时机,紧密围绕稳产提质增效,充分发挥优势矿井和骨干区队作用,抓好主力矿井生产组织,同时加大督导考核力度,努力增加商品煤产量。持续推进“大精煤”战略落实,优化生产工艺和产品结构,狠抓全员、全方位、全过程煤质管控,提高生产效率和产品质量,实现了提效提质增收。元月份,生产效率比计划提高2.24%,商品煤质量同比提高1%,企业效益实现大幅增长。
  三是发挥销售龙头作用,实现增销增效。加强上下游市场调研分析,加强中长期协议用户走访交流,灵活调整营销策略,提高合同兑现率,确保增销增效。加强地销市场开发,扩大市场份额,确保产销平衡。以市场需求为导向,坚持产销联动,实施订单式生产,合理增加适销对路产品销量,提高企业效益。
  四是深入推进降本增效活动,挖掘内部潜力。牢固树立过紧日子思想,深入开展提质降本增效活动,全面压缩内外部投资规模,严格控制人工、电力等可控成本,压缩非生产性支出,细化分解目标,健全完善考核体系,调动全员节支降耗、修旧利废,实现全员创效。
  五是加强安全生产,有效防范重大事故。围绕实现“员工零违章、生产零事故、矿井零死亡”的“三零”目标,深入开展隐患排查治理整顿和安全大检查活动,自上而下层层落实领导干部安全生产包保实施方案,落实安全生产责任和安全生产法律法规以及各项安全管理制度,加大各类事故隐患整改力度,有效遏制了各类事故的发生。(开滦集团供稿)
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