煤炭人讯：为进一步贯彻落实山西省委办公厅、省政府办公厅《关于省属国有企业发展混合所有制经济的实施意见》和山西省国资委《省属企业混合所有制改革操作指引》精神，晋煤集团日前作出部署，进一步加大混合所有制改革工作力度，以二级子公司为重点，持续提高混改比例与成效。

此次推进混合所有制改革的总体思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中央经济工作会议、省委经济工作会议和省“两会”精神，按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求，围绕“转换经营机制、放大资本功能、提升配置效率、实现高质量发展”目标，通过引入战略投资者、资本证券化、员工持股试点、控参民营企业、战略并购等多种形式，与非公资本在更大范围、更深层次、更宽领域进行更高水平合作，提高资本配置质量和运营效率，增强活力、控制力、影响力和抗风险能力，推动企业“二次转型”向更高层次迈进。

此次推进混合所有制改革按照“主体负责、部门联动、积极引战、成熟一家、实施一家”原则，在煤炭、煤化工、多新等领域，确定晋城海斯制药有限公司、山西金驹煤电化有限责任公司等11家重点推进混改公司。加大推进混合所有制改革工作力度，按照“三优三不三增量”思路，加快推进混合所有制改革；坚持存量与增量改革并重，灵活推进混合所有制改革；扩大开放合作空间，有序推进混合所有制改革。

晋煤集团要求，各级子公司要高度重视，落实责任，深刻认识推进混合所有制改革的重要意义，进一步提高认识，解放思想，主动作为，强化改革担当，动员一切力量积极推进。各二级子公司要摸清自身及所属各级企业的资产、经营状况和人员情况，制定计划，有序推进，对照《省属企业混合所有制改革操作指引》，一企一策，对拟实施混改的子公司，周密制定混改实施方案，严格履行相关程序，依法依规规范办理。秘书局要将混改工作纳入“13710”督办工作任务，加强督办考核，确保实效。