9月9日，重装集团在渭南橡胶公司召开2026年“质量月”活动推进会，全面贯彻落实质量强国建设、陕煤集团质量工作要求，部署2026年质量月重点工作，动员全体干部职工树牢质量底线、夯实管理根基、聚力提质增效，推动质量工作再上新台阶。重装集团党委副书记、董事、总经理张碧英出席会议并作讲话，副总经理苏乐主持会议。

张碧英强调，一是提高站位、深化认知，充分认识质量工作的重要性。要深刻认识抓质量管理，做优产品品质是践行质量强国战略的政治责任，是企业行稳致远的根基与高质量发展的关键。二是查漏补缺、健全制度，推动管理体系有效运行。坚决杜绝体系运行“两张皮”现象，深化质量管理工具落地应用，完善全流程质量管控闭环，夯实质量管理基础。三是压实责任、严抓落实，强化刚性执行效能。厘清各层级、各岗位质量权责，压实生产车间主体责任；常态化开展现场及工序督查，健全质量考核问责机制，推动质量工作从被动落实向主动创优转变。四是久久为功、常态长效，全力推动质量工作提档升级。立足长期发展，坚持举一反三、标本兼治，以创新赋能质量提升，建立质量提升滚动规划。全体干部职工要坚守“质量是企业的生命、是员工的饭碗”理念和“服务质量是产品构成部分”的服务理念。压实责任、补齐短板、严守底线，全力护航重装集团高质量发展。

苏乐在总结时要求，一是要深耕思想教育，提升全员质量意识，纠治松懈侥幸心态，常态化开展质量复盘，将质量红线意识传导至各班组、岗位。二是要补齐制度短板，刚性推进落地执行，对标质量标准完善工艺、检验、追溯制度，查漏补缺、压实岗位责任，杜绝制度空转，从源头防范质量问题。三是要健全长效机制，落实定期检查报送，常态化开展自查自纠与专项复盘，对整改不力、问题反弹的单位严肃问责，以刚性监管升级质量管控能力。

会上，渭南橡胶公司作表态发言。全体参会人员前往渭南橡胶公司生产车间开展现场观摩交流。

重装集团生产安全环保负责人及质量相关业务人员，所属各企业主要领导、分管质量领导及质量部负责人等参加会议。（李佳宁 李立）