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陕煤集团
黄陵矿业一号煤矿:用“标准化”擦亮矿井安全“底色”
2026-11-02 16:48:21   来源: 黄陵矿业

液压支架齐刷刷一条线,管路横平竖直,物料定置码放,牌板布置有序,线缆管路吊挂符合标准,机电设备铭牌标识清晰规范,各类保护齐全有效……走进黄陵矿业一号煤矿1015智能化综采工作面,标准化、精细化、规范化的作业现场井然有序,处处彰显“标准”底色。

安全生产标准化是安全管理的基石。今年来,一号煤矿以“四治理一优化+Al+NOSA”安全管理体系为基础,以“朴素实用筑底线、安全高效强内核、创新驱动促升级”为抓手,持续深化矿井“11365”标准化管理模式,提标准、强措施、抓落实、夯基础,不断提升安全生产标准化水平,夯实矿井高质量发展根基。


思想“充电”,把准标准“方向盘”

思想是行动的先导,认识是行动的动力,只有对安全生产标准化的内涵和本质有了真正的认识,才能在实践中抓好贯彻和落实。

该矿严格对照新版《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》,持续开展“理论授课+全员考核”培训体系,组织全员系统学习标准化新规、岗位操作规范、风险辨识要点,精准把握要点,推动标准化要求入脑入心、落地生根,实现岗位操作从“习惯性作业”向“规范性履职”全面转变。

标准化建设工作,“知标准”是前提,“行标准”是关键。面对新一轮安全生产标准化建设标准更高、要求更严、覆盖更广的新形势、新要求,该矿结合矿井生产实际,动态优化标准化创建方案,健全完善配套管理制度,细化各专业、各岗位创建标准,进一步厘清层级权责、明确业务边界,构建分工明确、层层压实、闭环落实的标准化管理新格局。

标准化不是做给检查的人看的,是保安全用的。标准要落地,必须解决“人”的问题,该矿坚持重心下移、关口前移,将培训赋能、考核激励聚焦一线岗位,建立月度专业对标评比、季度现场推进提升、年度标杆示范建立机制,将标准化履职情况与绩效薪酬直接挂钩,让标杆看得见、经验学得来,通过先进经验分享、后进对标整改、示范岗和示范面评选创建,打造可复制、可推广的标准化作业标杆,以点带面推动全矿标准化建设提质增效。

责任“上锁”,织密安全“防护网”

“636回风顺槽32#锚杆扭矩不符合要求,材料架上的锚杆数量与牌板数据不统一,这些问题立马整改……”连日来,掘进四队验收员王静,从工程质量、设备完好、环境卫生等开展“菜单式”验收,不放过任何一个细节、不遗漏任何一个问题。

安全生产标准化建设的关键在于细节落地、动态达标。该矿班子带头践行“一线工作法”,围绕安全生产标准化建设中的动态达标难、专业协同弱等痛点,深入采掘工作面,机房硐室、系统巷道等一线作业点位,严格对照安全生产标准化细则,全方位、无死角排查现场短板和薄弱环节,建立问题台账、责任台账、整改台账,实行“发现、整改、复核、巩固”闭环管理机制,确保各类现场隐患、不规范问题动态清零、常态提质。

标准化建设,核心不在“标”,而在“化”,化进每一个岗位、每一道工序、每一个人。区队班组是安全生产标准化落地见效的“最后一公里”。该矿区队紧扣各自作业场景、施工流程和岗位特点,细化各岗位标准化操作清单、现场治理标准,从细微处发力、从实操处管控,全方位提升现场管理质效。

为让“标准”执行更精准,该矿严格按照《安全生产标准化建设管理图册》《安全生产环境治理标准与规范》统一标准、固定间距规范吊挂,施工工具、机电配件、防护器材全部分类上架、挂牌标识、定置存放,取用规范、摆放有序,聚焦细节管控,推动“工作标准化”向“作业规范化”深度延伸。

“过去干完活才知道合不合格,现在对着‘图’干,干标准活就拿标准钱。”掘进三队标准化负责人王浪说道。

现场“美颜”,铸就精品“主阵地”

“现在井下环境真是大变样,巷道干净明亮,设备摆放整齐,在这样的环境中工作,心情都舒畅多了,干活的劲头也更足了!”52岁的张勇是陕煤集团的特级技师,说起现在的工作环境,他十分兴奋,感慨自己赶上了好时代。

为让标准化建设真正“见实效、惠职工”,该矿以“打造标准化作业现场、提升职工工作体验”为目标,推动安全生产标准化建设从“基础达标”向“提质创优”、从“常规管控”向“精细智能”迭代升级。持续升级安全生产标准化信息管理系统,依托视频AI智能识别等数字化技术,对井下生产作业全过程实施实时监测、智能管控,实现安全职责明晰化、基础数据标准化、监督检查常态化、现场管控智能化、考核评价精准化,推动标准化管理体系纵深落地、常态提质。

该矿严格遵循安全生产标准化循环管理逻辑,动态优化标准化管理制度、完善运行机制,持续拓宽标准化建设覆盖领域,构建“自主运行、自我完善、持续改进”的内生管理体系。创新推行标准化精品工程“2+3”五要素管理法,常态化开展精品工程、标杆现场评选推广,以单点突破带动全域提升,推动全矿安全生产标准化建设提档升级、提质增效。(倪小红)


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