煤炭人讯：6月17日，潞安化工集团以视频形式在调度楼会议室召开2025年安委会第三次（扩大）会暨二季度安全大检查部署会。会议强调，各单位各部门要深刻汲取事故教训，牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，持续强化“五种思维”，严格落实闭合管理机制，科学运用“六查”工作法，真正以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，抓好安全生产工作，为集团高质量发展奠定坚实基础。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、黄勇、韩玉明、毛永红、徐海东、范战荣出席会议。

集团党委书记、董事长王志清强调，各单位、各部门要认清当前安全工作的严峻形势，深刻汲取事故教训，真正把各项制度措施落实落细落地，实现指挥到位、现场操作到位、监管到位。要运用复盘思维，对警示事故以及频繁出现的安全隐患进行总结、反思，在复盘中扬长补短、积累精进；运用破局思维，从全新视角审视，寻找突围突破的路径；运用数据思维，以数据为依据，分析验证、洞察真相，为决策提供支撑；运用底线思维，不断创新思维破解难题，超前应对防范重点领域风险隐患；运用优解思维，通过变换思维方式找到系统解决问题的最优解决方案。要科学运用“六查”工作法，进行现场工艺写实、溯源分析，深挖问题根源，查明责任，追究责任，推动全覆盖排查、全领域整治、全链条负责，营造稳定长效的安全生产环境。

集团党委副书记、总经理马军祥指出，要强化危机意识，树牢底线意识，针对目前在责任体系构建、安全责任落实、员工安全素养提升等方面存在的不足，要以“铁手腕”“铁面孔”“铁心肠”，动真碰硬，严督实查，推进问题的全面整改和制度的有序落实。要把“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制的落实情况、“六查”工作法的运用情况、安全警示教育与培训等作为安全大检查的重点，确保重要工作全面落实。相关部门要对照方案列出责任清单，统筹检查落实情况；技术检查中各专业要敢于动真碰硬，确保检查有力度；现场查验务必查深查透，确保检查取得实效。

驻集团纪检监察组组长、集团党委委员刘勇杰传达学习了省纪委监委下发的工作提示，并对二季度安全大检查提出纪律要求；集团党委委员、副总经理黄勇对化工板块二季度安全大检查重点进行部署；集团党委委员、副总经理韩玉明对能源板块安全生产作出安排。

会议对时间任务“双过半”、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、认真落实中央巡视整改要求和中央生态环保督察组要求、扎实推进“十四五”规划战略收官和“十五五”战略规划谋划、积极开展雨季“三防”等工作进行了部署，并具体安排了二季度安全生产大检查。

集团总部各部门、共享服务中心及有关单位负责人在集团调度室主会场参加会议。能源事业部、化工事业部、二级管理公司和基层单位班子成员、相关部门负责人、二季度安全大检查分团副团长及各检查专业组组长在各分会场参加会议。