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王志清讲话 马军祥作工作报告 刘勇杰黄勇韩玉明宣读表彰决定 吕维赟主持 王大力吴有增毛永红徐海东参加会议
踔厉奋发谱新篇，勇毅前行踏新程。2023年1月1日，潞安化工集团2023年安全工作会在潞安会堂召开。会议深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神，回顾总结2022年安全工作，隆重表彰一年来涌现出的模范集体和先进个人，重点部署2023年安全工作，团结动员全体干部职工进一步担当作为、履职尽责，坚持系统思维，深化责任落实，防范重大风险，提升治理能力，为全方位推动企业高质量发展提供坚实的安全保障。 集团党委书记、董事长王志清讲话，党委副书记、总经理马军祥作安全工作报告，集团领导刘勇杰、黄勇、韩玉明宣读表彰决定，集团副总经理吕维赟主持会议并解读安全一号文件，集团领导王大力、吴有增、毛永红、徐海东参加会议。
会议在雄壮嘹亮的《潞安化工之歌》中拉开序幕。
王志清在讲话中强调三点意见。一、“谈认识”。进一步提升对安全工作极端重要性的认识，深刻领会“三个必由之路”。安全发展是脚踏实地做到“两个维护”的必经之路。集团上下、特别是党员领导干部，要深刻领会习近平总书记的为民情怀，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，进一步提高政治站位，切实把贯彻落实党中央决策部署体现在坚持“两个至上”，做到“两个维护”，真正让职工生命健康有保障、工作体面有尊严。安全发展是高质量发展的必由之路。要充分认识安全生产在企业实施高质量发展战略中的基础性、前提性、关键性、决定性重要作用，必须坚持安全和发展并重，做到发展和安全互为条件、彼此支撑，既通过发展提升安全实力，又扎实推进安全生产管理体系和管理能力现代化，创造有利于发展的安全环境，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。安全发展是提升企业核心竞争力、建设世界一流企业的必由之路。随着经济社会的不断发展，安全已成为衡量企业文明程度和竞争实力的重要指标。我们要认清现状，正视差距，主动对标行业一流，坚定不移地走安全绿色高效智能化开采之路，努力提升安全生产管理体系和管理能力现代化水平，力争在企业主要经营指标突破“两线”的同时，集团总体安全管理达到国内煤炭行业一流水平。 二、“谈目标”。在“意识上”，全员、全过程抓安全的意识要有大转变。各级“一把手”要转变意识，统筹“三大任务”，既要保证安全不出事，又要完成全年生产经营指标，还要确保职工生活水平和幸福指数有提升。在抓生产、谋经营的过程中，必须善于一体谋划、一体实施、一体落实，要在多元选择中找到最优解，在多重目标中达到平衡点。在“方法上”，系统抓安全的效率和效果要有大提升。在抓安全过程中，要严格落实有关安全管理方面的理念、理论和原理；根据当前的经济形势、市场形势、政策形势等环境因素进行精准应对；通过改进工作方法和改变作业场所的条件，把不安全的因素控制到最低；班组长以上从事管理工作的管理人员，要找准“定位”，真正发挥“剔除影响安全生产的因素”的作用；在工作中将精益思想指导下的“算账”文化、“六查”工作法等方法、制度、标准、规范执行到位、落实到位。在“行动上”，全年安全工作可衡量的结果要有大改善。要持续强化“以结果论英雄”的鲜明导向，充分利用好“一体化考核”、“安全画像”等系统平台，进一步明确并执行好“奖优罚劣”的一系列办法和措施；坚持持续提升监督考核问责实效，各级安监部门要切实发挥好“鲨鱼”作用，理直气壮履行监管责任，坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效，做到不打折扣、不留死角、不走过场；各级群团组织要加强群众安全监督和劳动保护监督，形成齐抓共管、群防群治的工作格局；各级组织要严格执行集团安全管理制度和安全问责办法，坚决实行安全“一票否决”，对安全不重视、管理混乱工作滑坡、发生事故的严肃追究、一查到底、决不姑息，切实营造依法治安、令行禁止、严抓严管的强势氛围。 三、“谈思路”。从责任体系的维度讲，要持续压紧压实安全生产的各级责任。要坚持把“安全生产委员会工作制度”，作为落实“大安全”管理的一项重要举措，长期坚持下去。生产经营单位要落实好企业主体责任，业务部门要落实好业务保安责任，安全监管部门要强化安全监管责任。集团两级党委要主动担负起安全生产的领导责任，切实发挥好党组织总揽全局、协调各方的领导作用；发挥好支部的安全堡垒作用，深度融入安全生产抓党建，加强党支部标准化建设，推动党支部工作有效融入安全生产各个岗位、进入管理各个环节，不断提升融入、服务、保障企业安全生产的能力；发挥好群团组织的群安联保作用，各级群团组织要把促进安全发展作为重要职责，深入开展安全宣传教育、事故警示教育、“三违”帮教、安全技能培训、“安康杯”竞赛、“青安岗在行动”等群众性安全教育活动，提升职工安全素质。从思维方式的维度讲，要常态化实施精益思想指导下的“算账”文化。杜绝安全事故对企业来说就是杜绝最大的浪费。上至集团公司领导下至现场管理人员乃至每一名普通员工，每个人都是自己责任田的责任人，每个人都要围绕自己的职责盘清自己的账，提升自己的“德性悟性执行力”，将“双十八字”执行到位、落实到位。从工作方法的维度讲，要掌握系统发现问题、解决问题的方法。各单位“一把手”要增强“时时放心不下”的责任感，动态优化并常态化落实好各自的“六查”方案，学会“超前指挥”，真正把集团提出的要求落实到位；安全管理部门要把好“大方向”，想到、看到、说到、督促到，要树立“斗争意识”，增强斗争精神，盯紧“物的不安全状态、人的不安全行为、安全管理上的缺陷”，提升安全监管的实效性；各级领导干部要扑下身子去“干”，一个问题、一个问题去解决，一件事情、一件事情去落实，一环扣一环、一级抓一级、层层抓落实；各级纪委要以高压态势持续强化安全生产集中检查工作作风转变，切实压实各级安全生产管理责任。 王志清强调，安全无小事，责任大于天。我们务必要保持清醒头脑、坚决不触红线，把搞好安全工作作为企业最大的效益、职工最大的福利，增强必胜之心、责任之心、仁爱之心，一锤一锤接着敲、一件一件接力干，扎实推进治理体系和治理能力现代化，以安全发展的新成效保障企业全方位高质量发展的新成果！
马军祥作了题为《坚持系统思维 深化责任落实 防范重大风险 提升治理能力 为全方位推动企业高质量发展提供坚实的安全保障 》的安全工作报告。报告对集团2022年安全工作取得的成绩进行了总结，并结合坚持目标导向、问题导向、结果导向，充分认识抓好安全的“三个特点”进行了分析与必要性的解读。 报告重点就2023年安全工作提出三方面要求。一要突出重点，综合治理，进一步提升防范化解重大风险能力。聚焦煤矿重大事故预防，聚焦化工企业重大事故预防，加强双重预防机制建设，深化问题隐患专项整治；二要把握关键，强基固本，进一步提升安全工作综合治理能力。提升标准化建设水平，提升数字化管理水平、安全执行力水平、科技保安水平、应急救援管理水平、安全考核激励水平、全员安全素养水平和常态化工作管理水平；三要系统推进，纵深实施，进一步提升安全工作基础保障能力。持续压实安全生产责任，深入推进安全文化创建，深入推进安全共建工程，进一步突出精准治污、科学治污、依法治污，持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战。 会上，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘勇杰宣读《集团公司2022年度安全表彰决定》及2022年安全目标滚动奖兑现情况。集团副总经理黄勇宣读《化工事业部2022年度安全表彰决定》和《多元板块2022年度安全表彰决定》。集团副总经理、总工程师、能源事业部总经理韩玉明宣读《能源事业部2022年度安全表彰决定》。 就贯彻落实会议精神，吕维赟要求，各单位各部门要迅速传达会议精神，进一步统一思想，切实提高对安全生产重要性的认识；要全力狠抓责任落实，结合会议精神，制定符合本单位实际的工作措施，确保措施落地见效，统筹做好岁末年初的安全生产工作。
会议对2022年度在安全生产工作中做出贡献的先进单位、集体和个人进行了表彰奖励。会上还签订了2023年度《安全目标责任书》，并下发了集团2023年安全一号文件。
会议以视频形式召开，集团总部及各事业部相关部门负责人、各基层单位党政负责人，以及受到表彰的优秀干部、员工分别在主会场和分会场参加会议。 |
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