12月27日，潞安集团召开整合煤矿煤炭统一销售管理工作推进会。潞安集团党委常委、副总经理郭贞红参加会议。

　　会议宣读了《关于印发<潞安集团整合矿煤炭统一销售管理办法（试行）>的通知》，相关部门负责人就实施整合煤矿煤炭统一销售管理后的账目结算周期、结算方式，以及考核追责等问题进行了发言。

　　针对下一步工作开展，郭贞红提出五点意见：一是要提高认识，站稳立场，增强工作自觉性。对整合煤矿煤炭进行统一销售管理，是深入贯彻党的十九大精神，推进精细化管理，转变经济发展方式的重要举措，是落实国资国企改革任务，着力构建大营销格局的需要，是准确把握煤炭销售管理规律的重要体现，必须克服困难，坚定不移地推进。二是明确要求，把握内涵，提高工作的主动性，要通过实现统一价格制定、统一合同管理、统一货款管理、统一发运管理、统一结算管理、统一煤质管理、统一报表汇总，来提高资源集中度，增强市场话语权和竞争力；三是要调动各方面积极性，形成合力，强力推进整合煤矿煤炭统一销售管理工作打开新局面。各整合矿井、主体矿井要充分发挥各自作用，勇于担责，善于作为，不断加强现场管理，创新营销机制，优化权力结构，探索促进整合矿井提质增效的产运销管理新模式；四是运销总公司要增强服务意识，主动与整合煤矿对接，要培养、引进大客户，优化结构布局，加强煤质管理，不断提高工作效率；五是要迅速行动，强化执行，确保整合煤矿煤炭统一销售管理工作稳步推进，为深化国资国企改革，促进整合煤矿可持续发展提供有力保证。

（文/图 郭艳霞 连琦）