煤炭人讯：1月12日，集团公司2022年度工作会议在机关小俱乐部召开。会议认真贯彻党的十九届六中全会以及中央、省委经济工作会议精神，落实能源集团年度工作部署，总结2021年工作，安排2022年发展任务，动员各级各单位和广大干部职工凝心聚力、坚定信心，守正创新、变革转型，在新时代高质量发展新征程上乘势而上、走在前列。

集团公司党委书记、董事长黄书翔出席会议并讲话，党委副书记、总经理鲁守明主持会议。集团公司领导班子成员出席会议。

黄书翔全面总结回顾了2021年各项工作取得的成绩。他说，2021年是淄矿发展史上极为特殊、极不平凡的一年。一年来，面对复杂变化的宏观局势、跌宕起伏的市场形势、空前严厉的安全态势以及区域整合的发展大势，各级各单位聚焦“变革突围”主基调，从容应对挑战、紧抓发展机遇，交出了一份优异答卷，实现了“十四五”良好开局。整体工作呈现“七大亮点”：一是心无旁骛抓发展、稳产能、增效益，提升了综合实力。二是把握机遇抓整合、促智能、优布局，夯实了产业基础。三是规划引领抓转型、调结构、提质量，加快了动能转换。四是聚焦从严抓攻坚、治灾害、保安全，创优了发展环境。五是多措并举抓改革、优机制、打基础，激活了发展动力。六是集中力量抓重点、补短板、强弱项，增强了发展后劲。七是党建引领抓深化、筑防线、提质效，凝聚了发展合力。

黄书翔在综合分析当前面临的形势和存在的问题后强调，要认清困难挑战，把握发展机遇，牢牢把握“打造具有国际竞争力的新材料产业领航者”的发展定位，按照“一年布局、两年起势、三年突破、四年跨越”的节点安排，遵循“紧盯前沿、基金引领、沿链聚合、打造生态”的工作思路，围绕“存量优化、增量跨越”，最大限度拓展企业发展空间，尽快构建形成具有国际竞争力的科技、绿色、数字产业集团。

黄书翔对2022年工作进行了部署。他指出2022年是淄矿集团承前势、启新局，纵深突破“十四五”发展战略的启航之年。要紧紧围绕“优化布局年”主基调，全力优化产业、产品、产业链三个结构，尽力争取内部整合、市场竞争、发展空间三个主动，坚定不移完成各项目标任务，以项目大突破带动产业大发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

黄书翔要求，要坚持存量优化，聚焦深挖内潜、沿链聚合、协同创效、数字转型、除僵治亏和遗留问题治理，在推动企业强身健体上实现新突破。要坚持增量跨越，围绕编制产业规划、加快项目进度、提速项目论证和明确前沿发展方向，在加快新材料产业布局上实现新突破。坚持创新引领，强化平台建设、科研投入和人才支撑，在增强发展动能上实现新突破。要坚持资本催化，积极探索多种形式的融资方式，发挥产业基金的杠杆作用，加快资本证券化步伐，在改善投融资模式上实现新突破。要坚持强化组织保障、考核保障、机制保障和安环保障，在推动各项目标任务落实上实现新突破。

黄书翔强调，要强化政治引领，从严管党治党，以高质量党建引领企业高质量发展。各级各单位要聚焦迎接和贯彻党的二十大政治任务，聚焦落实能源集团守正创新、变革转型、管理提升“三个年”活动和争当“七个示范”目标要求，聚焦“融合提升、优化布局”主题主线，大力开展“质效党建、赋能发展”六大行动，推动党政工作深度融合、互促共进，为完成年度目标任务、推进企业高质量发展提供坚强保障。要科学精准做好疫情防控，系统做好春节期间走访慰问和职工文体活动，确保职工群众度过安乐祥和的春节。

会上，黄书翔与鲁守明签订了淄矿集团2022年度经营目标责任书。鲁守明与部分单位签订了2022年度经营目标责任书。

会议期间，与会人员分组深入系统地讨论了2022年度工作会议特别是黄书翔董事长的讲话精神。大家一致认为此次会议精神符合能源集团战略要求，符合企业实际，系统回答了广大干部职工疑惑和期待，是一个定方向、定目标、定思路的会议，是一个增信心、鼓干劲、提士气的会议。各级各单位结合工作实际，提出一系列贯彻落实会议精神的硬招实招，表示要把自身发展摆到发展大局中来谋划、来推进、来落实，确保各项目标任务按期完成。

在听取各小组汇报讨论情况后，鲁守明要求各单位要坚持依法依规、履职尽责，保持安全发展和基础创建的定力，守牢筑牢安全生产底线。要坚持战略规划、分类施策，强化战略闭环管理、突出提升运营质量、推动重点项目落地，大力推进产业协同发展。坚持内涵挖潜、考核激励，始终坚持以制度为纲、实效为要、考核为标着力优化经营管控质效。要坚持制度办事、综合防控，突出机制体制保障、加强综合风险防控，持续提高公司稳健运行能力。

此次会议采取视频形式召开。集团公司董事会秘书、总法律顾问、总经理助理、副总师，机关部门（中心）中层副职及以上人员，各二级单位班子成员、机关科室负责人参加会议。