煤炭人讯：8月9日，集团公司召开重点工作推进会议，深入学习能源集团近期系列会议精神，安排部署集团公司改革发展转型任务。党委书记、董事长、总经理吴龙泉参加会议并讲话。在家的集团公司领导参加会议。

吴龙泉从“当前形势怎么看？战略定位怎么办？今后工作怎么干？”三个方面，深入分析了集团公司转型发展面临的形势任务，提出了总体战略定位，安排了下一步重点工作。吴龙泉指出，随着“双碳”目标的提出，倒逼煤炭产业转型发展，走绿色低碳发展之路。肥城矿区面临着诸多风险挑战，推进企业加快改革转型，实现老矿区更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展，意义重大。经过半年多瘦身减负，肥矿集团具备了转型发展的基础条件，加快肥矿改革转型，解决好历史遗留问题、今后发展问题、资产盘活问题，符合能源集团定位要求，顺应职工群众期盼。

吴龙泉强调，时代出题目，改革做文章，发展是硬道理。全集团上下必须坚定信心、突围求存，改革求活、转型求进。总体转型发展定位：针对老区资源枯竭的实际，继续解放思想创新突破，着力抓好历史遗留问题解决、重点转型项目建设、闲置资产盘活创效三件大事，加快存量优化、增量跨越，着力盘活现有土地、厂房、铁路等资源，逐步做优做强现代物流贸易产业及新材料加工产业，规划建设一核三区，以新产业、新科技、新商业模式牵引老矿区整体转型。五年实现三步走：2021年─2022年，历史矛盾化解期；2023年─2024年，经济基础提升期；2025年，蓄势发展期。

吴龙泉要求，要深入贯彻能源集团决策部署，聚焦改革转型不动摇，统筹疫情防控和改革发展，正确处理好继承与创新、安全与发展、传统与新兴、存量与增量的“四大关系”，突出问题导向、效益导向、结果导向，锁定“五个三”目标，实施六项攻坚，即：一是推动重点项目建设攻坚；二是推动市场化机制创效攻坚；三是推动历史问题解决攻坚；四是推动经营提质攻坚；五是推动安全发展攻坚；六是推动作风转变攻坚。发扬钉钉子的精神，同心同德，顽强拼搏，奋力开创“小而优、精而优”企业集团新局面。

会上，吴龙泉分别与相关负责同志签订了转型项目经营目标、廉洁目标责任书和监督目标责任书。

党委副书记、工会主席高颖敏主持会议，要求各级各单位重点强化形势任务教育，坚定信心，万众一心谋发展。要认真思考新形势下机制怎么转、怎么干，解放思想，放活市场，改革求活、转型求进。要树立“咬定青山不放松”意识，树立“把不可能变成可能”意识，树立“业绩论英雄”意识，树立“责任担当”意识，提升境界，干事创业走新路。

副总经理李伟宣读了三个转型项目经营目标责任书、廉洁目标责任书、监督目标责任书。

公司机关部室及挂靠单位助理及以上人员、各单位班子成员等参加会议。