2014年9月份，对于关停企业分流到临汾热电燃化除灰部的职工来说是一个难忘的日子，在这之前输煤、除灰、脱硫、化学是由原娘子关发电公司项目部承包维护的，后因项目部撤离分流，临汾热电公司决定在9月份成立燃化除灰部，下设四个专业，输煤、 除灰、 化学、 电气，部门定员44人，由于人员配备不足，部门刚成立时包括主任在内只有17人，每个专业三四个人，年龄偏大，平均年龄50岁。大多数人员由辅业分流过来，没有实际工作经验。

    当时#1机组已正常发电，#2机组也处于调试阶段，由于辅控设备零部件质量不过关，到处跑冒滴漏，缺陷层出不穷，在这种情况下，部门主任王金斌凭着多年在现场工作和管理经验，以凝聚人心为重点，提出“工作我最强，身体我最棒”的响亮口号，身先士卒，带领维护人员不分昼夜的工作在消缺现场，哪里有难题和困难，那里就有他的身影，三个多月都没有回家探亲，没有睡过一个安稳觉;副主任徐文豫，从生技部调到燃化除灰部后，积极配合主任搞好工作，时刻冲在第一线，饿了一包方便面，渴了一杯白开水，不怕苦和累，在他们的带领下，短短三个多月时间，消除缺陷一千多条，保证了机组安全稳定运行。2013年年底，公司为燃化除灰部配齐了维护人员，从当初的“救火队员”转换成现在的精细化定值定岗管理，燃化除灰部各项工作走向了正轨。

2014年5月8日，临汾热电公司结合漳泽电力副总经理王志军关于扎实推进安全生产标准化的报告内容，下发了《2014年安全生产标准化与精细化推进实施方案》通知。燃化除灰部根据公司精神，确定把输煤专业#5皮带作为本部亮点推出，这一决定引起一片哗然，因为在现有的火力发电公司里，还没有一家敢把输煤皮带做为标准化亮点推出。大家心里都清楚，输煤皮带不间断的运行，粉尘污染严重，煤质大小不等，跑冒漏煤现象更是常见，是最难治理，也是最难保持的，燃化除灰部敢于推出此亮点，就是部门领导和职工敢于挑战自我极限，最大化实现员工自我价值，把不可能的事情变为可能。

在燃化除灰部打造亮点动员大会上，部门主任王金斌要求共产党员要起先锋模范带头专用，领导干部要冲锋在第一线，既是指挥员也是战斗员，带领全体员工拿出敢于奉献的精神，克服一切困难险阻，打造一个真正的“亮点”展现给大家。

部门针对#5皮带成立了攻关小组，并提出了技改方案和工作安排，部门主任王金斌带领专业技术人员研究整改的项目，并亲自设计了煤仓锁气器漏斗加装挡煤皮，和加装漏斗脚踏板，与副主任徐文豫共同研究将除尘器吸风管改造为交叉管，由原来的一个吸风口增加到两个，这样无论哪路皮带运行都可以起到吸尘的作用。技改开始后，输煤专业拿出了倒排计划，利用#5皮带倒路的切换方式和停用时间段对其进行了整改，由于正值夏季，临汾气温高达35度以上，不干活还出一身汗，况且我们的维护人员还要身着工装，配戴防护用具，就是在这种情况下维护人员不分昼夜的对设备进行技改工作，部门领导亲临现场，技术引领破解难题，安全指导保驾护航，一身汗水、一身煤粉是当时工作人员的真实写照，好多人由于劳累和中暑病了，但是他们没有躺下，吃点药或利用中午休息时间输点液体，马上又回到了工作第一线，部门其它人员也积极配合，就是有了这样的一个团结奋进的团队精神，使#5皮带按时保质保量顺利完成技改所有项目，现在你再看#5皮带，窗台地面整洁干净，无粉尘污染和噪音，做为安全标准化亮点推出后，受到了公司领导和来参观学习人员的一致好评。

任何事情没有做不到的，就看你敢不敢去挑战，燃化除灰部全体员工在公司和部门领导的正确指引下，正是有这股不怕困难在任何事情上不服输的勇气，和相互配合不分你我的团队精神，证明了基层劳动者自身价值。

虽然取的了一定的成绩，但是对于燃化除灰部来说还不满足，在保持亮点的同时，针对其它几条皮带准备逐一技改，以点带面，让所有输煤皮带工作环境都能达到标准要求，为临汾热电在安全标准化工作中取的更好的成绩而努力奋斗。