会议充分肯定了集团公司数智化工作取得的显著成效。近年来，在集团党组统筹部署、强力推动下，经全体数智化战线干部职工协同攻坚，数智国能建设取得显著成效，形成了以“一网一库三平台”建设为核心，智能生产、AI赋能、建云上云、数据治理、网络安全等全要素同向发力，世界一流数智企业建设加快的新格局，集团公司数智化管理体系更加健全、智慧化管理运营效能更加突出、生产智能化更加稳定、数字基础设施布局和网络安全防护能力更加有效，为集团“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局奠定了扎实基础。

　　冯来法强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团公司全面建设世界一流新型能源供应商的起步之年，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实集团公司年度工作部署，加快数智国能建设。一要强化规划引领，绘就“十五五”数智转型“总蓝图”。要系统完善数智化发展总体框架，持续优化“1+5”数智化规划体系，建立规划落地执行机制，确保规划从“纸面”落到“地面”。二要筑牢“云湖盾”底座，打造“算力数据安全”强引擎。要建强“国能云”，全面深化建云上云用云；建强“国能湖”，全面深化治数管数用数；建强“国能盾”，全面深化兴安强安固安。三要深化“AI+”场景穿透，塑强全产业链数智赋能新优势。要建强人工智能技术底座，深挖高价值业务场景，深化AI对集团一体化经营的协同赋能。四要强化管办协同，激发数智化变革内生活力。要强化领导小组统筹作用，牵头统管数智化顶层设计，确保各项部署高效落地、一抓到底。五要坚持党建引领，厚植数智创新的廉洁生态、人才高地和品牌文化。要坚持党建引领数智化高质量发展，加大党风廉政建设和反腐败工作力度，强化数智化人才队伍建设，推动数智化文化培育。冯来法最后强调，各单位要将推动应用系统整合优化和数据要素流通共享作为当前一项重要的政治任务，抓好各项举措落实落地，确保7月底完成阶段性目标任务。

　　会上，数智部宣贯集团“十五五”数智国能规划纲要、2026年数智化工作要点、应用系统整合优化工作指南、数据要素流通共享工作指南，总调度室介绍了一体化生产运营协同调度仿真平台建设情况，综合管理部、电力部作表态发言，神东煤炭、国电电力、龙源电力等6家单位作交流发言。

　　集团公司信息专业首席科学家，总部各部门、各子分公司相关负责人及有关人员参加会议。