会议指出，今年以来，全集团上下紧紧围绕“再现荣光·改革破局”主题主线，全力打好“七大攻坚战”，上半年实现时间任务“双过半”，集团公司高质量发展迈出坚实步伐。各部门、各单位要统筹加快产业变革，进一步深化改革，持续推进思维更新、理念创新、机制革新，推动“七大攻坚战”向持久战、总体战延伸，不断提高企业活力和竞争力。

　　会议强调，全集团要牢固树立和践行正确政绩观，全力冲刺下半年，确保全年目标圆满落地。要严守安全底线，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，持续深化“三基”“六化”建设，推动安全治理模式向事前预防转型。要锚定年度目标任务，深挖经营潜力，主动加压提效，精准梳理短板弱项，靶向施策破解难题，确保各项既定目标不折不扣落地兑现。要高质高效推进重点工程建设，全程严控质量标准，精细调度工期节点，多措并举保安全、优质量、提进度。要牢固树立改革思维，进一步深化国资国企改革，谋划开展同类业务横向整合和上下游纵向整合，激活企业发展内在动力。要抢抓人工智能机遇，立足集团公司“12369”总体架构，坚持数据要素与人工智能双轮驱动、上下联动推进，全面提速“数智徐矿”建设。要以政治建设为统领，将企业经营发展成果、职工群众满意度作为检验党建工作成效的试金石，以高质量党建引领高质量发展。

　　会议要求，要一抓到底压实责任，构建横向到边、纵向到底的责任体系，健全闭环督导机制，确保各项部署落地见效。要一刻不松兑现目标，统筹抓好生产经营工作，主动应对市场波动，狠抓降本提效，全力以赴完成年度目标任务。要一着不让抓实安全，深入吸取近期事故教训，全面排查整治风险隐患，强化现场安全管理，为集团高质量发展营造安全稳定环境。

　　会上，徐矿集团党委委员、总会计师景旭通报上半年生产经营情况。6家单位和职能部门作交流发言。

　　会议以视频形式召开。集团公司领导班子成员，各部门副职及以上人员、各单位主要负责人在主会场参加会议；各单位主办及以上人员在分会场参会。