煤炭人讯;7月17日至18日，徐矿集团召开经济运行分析会，通报上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作任务，动员全集团上下锚定目标任务，突出战略引领，强化统筹联动，以“钉钉子”精神狠抓推进落实，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局打下坚实基础。

      会议指出，今年以来，能源行业整体形势复杂多变，外部市场压力持续增大。各部门、各单位要科学研判形势，借助优化管理、精简流程等手段，着力推进经济运行降本提质增效，筑牢企业高质量发展“基本盘”。要正视差距不足，围绕构建“两源两新两融”发展新格局，统筹产业各领域目标指标的衔接、任务举措的集成、项目布局的匹配，系统推进“十五五”谋篇布局。

      会议强调，今年是“十四五”规划收官之年，要锚定年度目标，聚焦重点精准发力，全力以赴攻坚下半年。要坚定不移抓牢安全生产，严格执行相关规章制度，强力推进安全生产治本攻坚三年行动，深入落实全员安全生产责任制，坚决杜绝“上热、中温、下冷”现象。要坚定不移抓实目标兑现，科学研究制定下半年工作计划，确保补齐上半年短板。要坚定不移抓紧项目建设，严格把好安全、质量、进度、造价、廉洁五大关口，加大能源资源获取力度，为重大项目落地打好坚实基础。要坚定不移抓好改革创新，加强组织管理体系建设，加强考核问责，全面提升战略管控、过程管控、结果管控能力。要深层次推进“三项制度”改革，做好定岗定编定员工作，健全完善“三重一大”决策体系，切实做好“改革后半篇文章”。要坚定不移抓细精益管理，牢固树立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念，严格各项成本控制，严肃预算执行刚性，压减非生产性支出，切实提升经营管理质效。要坚定不移抓严党的建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入推进“明规矩、转作风、强管理”专项行动，营造风清气正干事创业的良好氛围。

      会议就全集团下半年重点工作任务进行了安排部署，强调要更加注重安全生产，筑牢安全底线，抓好生产组织，提升科技保安能力，加强“三基”建设，实现安全发展。要更加注重降本增效，加强全面预算约束，强化煤质源头管控，推进资产清查利用，优化人力资源配置，实现效益发展。要更加注重功能定位，守住煤电化基本盘，开拓“两新”业务新增量，抓好生产服务业，实现科学发展。要更加注重长远，加快重大项目建设，巩固提升主业竞争力，科学谋划“十五五”，实现可持续发展。

      会上，天山矿业公司、苏能（锡林郭勒）发电公司、江苏省煤炭运销公司、新美土地公司、集团公司投资规划部、战略矿产事业部负责人先后作表态发言。集团公司领导就扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育等工作以及结合典型案例就正风肃纪反腐提出了工作要求。

      会议期间，各部门各单位负责人围绕深化改革、降本增效、转变作风、推动发展等方面展开研讨交流，并结合工作实际对集团公司构建“两源两新两融”发展新格局提出相关意见建议。