2月21日，化工集团在阳煤大厦召开2019年党委、行政工作会议，集团公司党委书记、董事长翟红出席会议并要求，狠抓落实，强化干部作风，加强关键环节管控，强化契约化管理，注重人才培养；加强创新创造，持续推进气化、催化、智能化技术创新，谋求化工板块高质量发展之路。

翟红首先肯定了此次会议，他指出，化工板块会议的两个报告体现了集团“三会”精神，把脉准，安排细，下了很大的功夫。集团对化工板块发展更有信心，也会更加坚定支持化工板块发展，帮助化工板块提升管控能力和精细化管理水平。

翟红指出，化工板块经过多年发展，从粗放管理到精细化管理，发展越来越好，找到了方法、方向和目标，今后要朝着做强做优的方向努力；要加强化工集团机关部室建设，不断优化机构设置，提升管控能力；同时，正视存在的问题和不足，下定决心，坚定信心，以上率下，彻底肃清裴西平案件流毒，加强销售和项目资金全面预算管理，把好收支两条线，确保产业健康高质量发展。

关于今年化工集团各项工作，翟红要求，报告中的措施科学完善，关键在落实。各级党委、纪委要强化干部作风建设，纪委强化责任追究，为2019年做好各项工作保驾护航。要全面加强党的领导，落实党委主体责任，用过硬的干部作风解决问题，形成各级领导的自觉性和良好氛围，并向基层一线延伸，纪委要做好效能监测和执行力监测。各级行政一把手要亲力亲为，提高认识，统一思想，积极行动，主动作为，严格按照集团招投标管理等规章制度，加强采购、供应、库存、结算、付款等环节管控，确保圆满完成各项目标任务。

强化总会计师的管控力，加大对总会计师的管控力度，完善规章制度，强化流程管控，严格按制度、流程办事。实施契约化管理，加大契约化奖罚力度，抓住关键人、关键事，营造谋事干事、奋发有为的良好氛围，为企业的发展贡献力量；加强青年人才的培养，建立人才培养机制，营造人才辈出的良好局面，为企业的可持续发展奠定基础。

关于创新工作，翟红要求，加强创新创造，谋求化工板块高质量发展。围绕清洁高效低碳化利用，持续推进气化、催化、智能化技术创新，加快技术升级改造，做好晋华炉4.0的研发和推广，加强新材料的研发和推广，加快环保产业的发展，按照市场化的理念、思维和方法，培育企业发展新动能。坚持“与巨人同行，与能人携手”，加强催化等关键技术研发，形成研发、设计、制造、安装运行一条龙服务；加快智能化工厂建设，推广寿阳化工智能工厂经验，通过智能化改造，创造更好的经济效益。

翟红最后强调，全国“两会”即将召开，安全工作尤为重要，大家一定要高度重视，精心组织，全力保障安全生产。

集团公司领导周刚、王付云、冯志武、刘有兔等参加会议。