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6月15日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到彬长矿业小庄矿，实地督导检查安全生产、灾害治理、生产运营等工作。 到矿后，赵福堂直奔井下一线生产现场，仔细查看安全管控、设备运行、现场作业等实际情况，听取矿井关于重大灾害综合治理、隐患排查整治、重点项目建设、安全责任落实及煤质管控等工作情况汇报，并与现场作业人员深入交流，详细了解岗位履职和安全防控举措落实情况。 赵福堂对彬长矿业及小庄矿近期在安全生产、经营管理等方面取得成效给予肯定。他指出，当前安全生产形势依然复杂严峻，全体干部职工要切实提高政治站位，认真学习领会习近平总书记关于安全生产的重要指示和中省安全生产视频会议精神，严格落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪关于安全工作“严、细、实”总要求，深刻汲取山西留神峪煤业公司“5·22”特别重大瓦斯爆炸事故教训，时刻绷紧安全生产这根弦，以高度的政治责任感守牢安全发展底线，以四种经营理念落地实践引领企业高质量发展。 结合矿区实际与集团工作部署，赵福堂强调，一是筑牢思想防线，严守安全红线。持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和系列指示批示精神，全面落实中省及集团安全生产各项部署，坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理，把安全管理贯穿生产全流程，全方位防范化解各类安全风险。二是深化系统治理，统筹灾害防治与煤质提升。始终坚持“灾害不除，矿无宁日”的底线思维，将灾害超前治理、超前管控理念落到实处，推动安全治理从被动应对向主动防控、局部治标向系统治本转变。三是深耕四种经营理念，全面降本增效。强化生产全流程、项目全周期成本管控，推动经营效益与发展质量双向提升。四是坚持以人为本，厚植企业发展温度。紧盯职工急难愁盼问题，常态化做好职业健康监测、心理疏导、困难帮扶等暖心举措，改善职工作业环境与生活条件，不断提升职工的归属感、幸福感。五是聚力强基固本，抓实班组建设。不断完善班组管理体系，加强班组长队伍建设，严格落实联保互保各项举措，提升全员综合素质，助力企业发展行稳致远。 彬长矿业党委副书记、总经理贺海鸿，小庄矿班子成员等参加检查。（王英楠 陈杰 计忠荣） |
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