董事长、党委书记陈亚杰表示，煤炭行业如何在逆境中发展，必须依靠技术进步和管理提升内涵式增长。但是煤矿的主业没有变，这就需要加快产业结构的优化升级。下一步，以煤为主，多元并举是企业的战略方针，必须全面统筹协调推进。

　　一场转型发展的“革命”在百年矿区掀起。“理性回归”、“精细布局”成为该集团的发展战略。化工产业方面，峰峰集团去年斩获颇丰，圆满收官。煤-化-电项目实现了“资源-产品-再生资源-产品”的能源循环，使资源达到吃干榨尽、高效利用，为峰峰集团延伸煤炭深加工产业链奠定了坚实的基础。 物流产业横向合作，纵向交流，扩大合作地域，规避业务风险，提高实体物流比重，全年物流收入达到820亿元以上，实现利润1.2亿元。今年，峰峰集团鼎峰物流再次锁定全年390亿元的销售目标，坚持内部物资供应与社会物流产业并举发展，巩固原有优质客户，加强与本地钢铁、钢贸企业的合作力度，以良好的优惠政策赢得市场销售份额。该集团装备制造业力打智能品牌，“大型露天煤矿智能化连续综采设备产业化”列入2012年度国家火炬计划；自主研制的轴流对旋直驱式风力发电装置获得国家知识产权局颁发的专利；矿山机械液压及控制工程技术研究中心，被省委、省政府命名为省首批“巨人计划”创新创业团队，并给予200万元创新创业支持资金。电力产业把降低发电成本，提升经济效益作为工作重点，全年内部电网上网率达到70%，实现利润400万元。集体企业引入外部资本，不断加快规模经营和项目建设，形成了新的产能。2012年新建多经项目5个，完成产值12.5亿元，同比增长25%。今年，该集团多种经营集体企业制定了经济产值实现13亿元，分流安置1000人等目标，集体经济将不断发展壮大.