7月2日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强，太钢集团党委书记、董事长吴小弟共赴西山煤电晋煤太钢三交煤矿，就项目建设进度、安全生产管控、协同治理等工作进行督导调研，并召开现场办公会。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生，党委常委、副总经理、总会计师孙建刚，董事会秘书周京军，太钢集团党委常委、副总经理高峰，党委常委、副总经理陶宝生，党委常委、纪委书记武海山参加调研。

图为调研现场   王西勇  摄

晋煤太钢三交煤矿是省重点工程，由山西焦煤和太钢集团共同投资建设，规划设计年生产能力600万吨/年，核心产品为优质炼焦用煤，配套建设标准化选煤厂。目前，矿井主体主要巷道已全部顺利贯通，项目整体迈入二期施工收尾关键阶段，矿建、土建、设备安装等各项配套工程稳步有序推进，整体建设态势平稳，预计2028年下半年正式启动联合试运转。

王强、吴小弟走进施工现场，详细了解工程建设进度，并叮嘱施工人员在坚守岗位战高温的同时，一定要做好高温天气下的安全保护工作，注意防暑降温，以良好的工作状态投入到项目建设中。希望各参建单位同心协力，在保障安全、质量、工期的前提下，高标准、高水平、高效率完成各项工程建设任务，把项目建成精品工程、标杆工程。

在矿井调度中心，王强、吴小弟详细询问了矿井建设运行、智能管控、日常安全监管等各项工作落实情况，听取了企业安全生产主体责任落实、风险隐患排查治理、日常管控等工作的汇报，并强调，抓好煤矿安全风险隐患专项整治，是检验树立和践行正确政绩观学习教育成效的重要内容，必须把两方面工作“统”起来、“揉”起来协同推进。

图为调研现场   王西勇  摄

在随后召开的现场办公会上，王强、吴小弟听取了西山煤电、晋煤太钢就项目建设推进情况的汇报，并分别就下一步工作提出要求。

王强强调，三交煤矿作为全省重点工程，其优质炼焦煤资源对山西焦煤打造国际炼焦煤市场领军级企业、保障太钢集团原料稳定供给具有重要战略意义。各参建单位要提高政治站位，坚决贯彻落实省委、省政府各项决策部署，锚定项目建设总体目标，以超常举措、超常担当、超常力度推进项目攻坚。要健全全程跟进、闭环督办工作机制，层层压实工作责任，逐项破解项目历史遗留堵点、难点问题，为项目推进筑牢基础、打通瓶颈。要坚持以提升“三个竞争力”为牵引，聚焦项目建设安全、质量、工期、概算等关键要素，紧盯施工建设、验收交付、投产运营等全链条、各环节，精准施策、靶向发力，全力保障各项建设任务高标准推进、高质量实施、高效率落地见效，奋力打造煤炭行业一流矿井。在加快推进项目建设的同时，要坚决抓好中央生态环保督察反馈问题整改，坚定不移走绿色低碳发展之路，为企业高质量发展厚植生态底色。

吴小弟要求，要筑牢安全生产防线，始终将安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的突出位置，把安全管控贯穿施工全流程，层层压紧压实各岗位、各层级安全责任，筑牢安全生产坚固防线。要严守项目建设工期节点，按照既定联合试运转目标，严格对照可研标准细化施工计划，压实节点责任，全力保障工期稳定、有序向前推进。要精细化管控项目投资，立足项目建设全周期、全链条规范资金使用与造价管理，严格恪守概算管控标准，严把资金审批、拨付、使用关口，动态把控投资支出，从源头防范化解超概算、超预算风险，确保项目投资合规可控、精打细算、不超限额。要对标行业一流提质增效，主动对标省内标杆优质矿井，搭建标准化、规范化成本管控体系，完善明细成本核算台账，科学优化岗位人员配置，全力打造煤炭行业标杆矿井。

会上，王强、吴小弟共同表示，双方将持续深化协同联动，充分发挥各自产业、资金、管理优势，形成共建共管强大合力，统筹安全、质量、进度、成本管控，全力提速项目建设，力争矿井早日投产达效，为双方高质量发展注入强劲发展动能，为奋力谱写中国式现代化山西篇章作出应有贡献。