煤炭人讯：4月26日，晋煤集团召开煤化工板块2020年一季度经济运行分析会，回顾总结一季度煤化工板块生产经营情况，深入研判面临形势与挑战，认真查摆差距与短板，对煤化工板块下一阶段工作进行研究部署。集团总经理王志清、副总经理赵学斌出席会议。

王志清听取各单位部门生产经营工作汇报后指出，一季度，企业煤化工板块高质量改革转型发展工作稳步推进，但市场呈现“量价齐跌”态势，整体盈利能力不强。当前，受国际油价暴跌、全球疫情蔓延影响，世界经济贸易增长受到严重冲击，国内经济下行压力加大，实现集团公司全年目标任务面临更大挑战。

王志清强调，面对复杂多变内外部形势，各单位部门要百倍警惕防风险。深入贯彻落实全省国资国企改革发展工作会议精神，按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求，坚持高端化、市场化、差异化、环境友好型发展方向，精准研判市场形势，审视发展布局、探索转型途径，延伸产业链，提升产品附加值，坚决守住安全环保资金稳定底线。要百倍冷静控投资。统筹推进疫情防控和改革转型各项工作，抓紧抓实抓细常态化疫情防控，做好和外部较大风险长期相处、长期“过紧日子”的思想和工作准备，强化保生存、保市场、保发展的忧患意识，用好金融支持政策，加强全局资金统筹，提高资金归集率，优化融资结构，降低财务成本；坚持做到科学决策，严把项目准入关，严把投资方向，严控投资风险，算清投入产出账、综合效益账，实现投资效益最大化，坚决杜绝无效投资，确保质量效益优先。要百倍清醒细分析。紧盯市场形势变化，全面加强成本控制、成本核算，找准症结、采取措施、力求实效，提高企业效益。要百倍干劲抓管理。对标对表先进企业，坚持低成本、高质量发展，强化精细化管理，持续推进“三个革命性”战略举措，深入挖潜增效，严格控制消耗指标，促进企业增收创效。要百倍团结谋发展。立足集团利益最大化，充分发挥整体优势，不断深化煤化联动，保质保量按时提供煤化工原料，强化协同互动，上下同欲、奋力攻坚，加快推进扭亏脱困，共同谱写企业高质量转型发展新篇章，助力集团公司主导传统煤化工升级示范基地建设取得重大突破。

赵学斌主持会议并要求，各化工公司、相关部门要自我加压、主动作为，切实做到“疫情防控、复产生产”两不误。要认清形势、坚定信心，变压力为动力，坚决完成全年指标任务。要谋实举措、稳扎稳打，高质量高效率推进“三炉并进”，尽快实现“带着炉子去卖煤”战略举措落地见效。

会议通报煤化工产业一季度生产经营、主要经济指标完成、项目建设进展等情况，7家化工公司代表分别就生产经营完成情况、存在问题困难及改进措施等作汇报发言，与会相关处室负责人就涉及分管领域相关问题提出意见和建议。

会议以视频形式召开，驻晋化工公司负责人、晋煤集团机关相关部门负责人及相关人员在机关主会场参加，13家驻外化工公司领导班子、有关部门负责人在湖北、山东等全国6个省份分会场参加会议。