2018-05-03    中煤新集公司稳步推进内部市场化改革。一是尝试机关部室内部市场化。建立机关部室薪酬考核分配制度。在机关部室深入开展以岗位要素与个人业绩评价为主的工资分配模式，科学界定岗位要素价值与实际贡献，打破机关工资分配的平均化格局。二是加强公司内部“服务、人才和资金”3大市场的构建及管理。鼓励各所..