2019-08-05    今年以来，平煤神马集团坚持以质量效益为中心，深入推进物资管供体制改革，全面取消煤炭生产单位基层区队的小仓库，实现物资集中管理。截至目前，集团煤炭生产单位基层区队的小仓库已由490个减至107个，同时转岗分流相关人员340人，节约人力成本1700余万元。    　　“层层设库、多头储备”物资..