2018年，徐矿集团突出抓好“1246”重点，实现了从稳下来走出来向好起来强起来的重大变化，喊出了高质量发展最强音。

“1”：聚焦“一体”

认真贯彻国务院国资委关于国有企业要突出主业、发展实体经济的要求，聚焦煤电化主体产业，主业优势日益发展和巩固。2018年，煤电化主业共计实现利润30亿元。煤炭在1对矿井关闭、2对矿井产能未能正常发挥的条件下实现利润24亿元；电力企业运营质量高于江苏省内同类型机组，实现利润2亿元；煤化工来连续安全环保运行6周年，实现利润3.2亿元。

“2”：振兴“两翼”

——盘活存量资源。把徐州6对去产能关闭矿井资源盘活作为“一翼”重点，全年完成3对矿井工业广场开发，同时加大关闭矿井闲置设备材料调剂处置力度，共调剂处置闲置物资2.3亿元。

——开发品牌等无形资源。利用品牌技术优势，大力发展服务外包产业“另一翼”，完成服务外包产量2040万吨，创收15亿元，解决了6000余人的就业问题。

“4”：打响“四大攻坚战”

——大打扭亏脱困攻坚战。在2017年扭转多年亏损局面的基础上，2018年在消化历史欠账等共计支出16.2亿元后，实现账面利润10.8亿元，较上年增长64%，20家亏损单位中有16家实现扭亏减亏。

——大打融入地方发展攻坚战。以开放的理念寻求合作、求共赢、谋发展、促转型，搭建了企企、政企、银企、校企、研企五大合作平台，500天内共签署22项战略合作协议。

——大打补齐民生短板攻坚战。首次为内退职工增加工资18%，率先为特困户设立100万元专项基金，走访慰问困难职工5635人并发放慰问金860万元，为1280名困难职工子女发放助学金300余万元。

——大打生态治理攻坚战。对集团所属控股电厂全部进行环保升级改造，在实现超低排放的基础上实施了发电机组烟气除尘降湿脱白工程，并开始对所在城区进行集中供热，替代了小锅炉。

“6”：干成“六件大事”

——布局了“蒙电送苏”“陕电送苏”等六大基地，为建设国际化特大型省属能源集团奠定了基础。

——集团所属天山矿业公司产能核增350万吨/年达到750万吨/年，成为新疆最大的井工煤矿。

——成功签署土耳其波亚克煤矿运营和培训项目，又一次让中国采煤技术在“一带一路”国家落地生根。

——矿井安全生产标准化取得重大进展，所属天山矿业公司、张双楼煤矿建成国家一级安全生产标准化矿井。

——徐矿集团总医院成功晋级三级甲等综合医院，成为江苏省省属企业首家三级甲等综合医院。

——“全国职工教育培训示范点”落户徐矿大学，成为江苏唯一一个获此殊荣的企业大学。