曾昭和到赣浙能源召开现场办公会

   12月22日，江能集团党委书记、董事长曾昭和到赣浙能源召开现场办公会，调研指导赣浙能源明年的发展工作。江能集团党委副书记、常务副总经理林绍华，财务总监李松，总经理助理兰祖良以及集团规划发展部、财务部、办公室等部门负责人参加会议。

（图为办公会现场）

   赣浙能源党委书记、董事长余子兵就2017年工作情况和2018年工作安排进行了汇报。与会人员就赣浙能源2018年各项工作进行了探讨，并提出了建设性意见。
曾昭和对赣浙能源成立以来所做的大量工作给予了充分肯定，对浙能集团在项目开发中给予的支持表示感谢。他指出，面对能源格局深度调整，能源革命日新月异的大环境下，传统能源产业的发展受到严重制约。赣浙能源作为江能集团转型升级的主战场，一年来，公司牢牢抓住项目开发这个牛鼻子，在大型煤电、垃圾发电、增量配电网、城市燃气等板块取得了阶段性的成绩，形成今天的局面实属不易，凝聚了公司全体员工的心血。

（图为江能集团党委书记、董事长曾昭和讲话）

   曾昭和要求，2018年，赣浙能源上下要深入学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕集团公司转型发展目标任务，坚定信心，勇挑重担，开拓创新，攻坚克难，在新的一年取得更大成绩。要立足做大投资、上大项目、做事关江西经济社会发展大局的项目。在积极做好瑞金、信丰、新余三个参股煤电项目的同时，要千方百计、全力以赴争取其中一个煤电项目控股建设。要认真分析江西各设区市“十三五”能源发展规划，捕捉信息，抢占先机。要更多地运用并购重组的方式实现公司做大做强，积极寻求煤电项目突破，争取早见效益。要整合内部资源，主动对接萍乡、新余光伏发电项目，稳妥有序推进赣浙能源发展。
   曾昭和强调，当前，赣浙能源正处于培育期、发展期，实现项目的开发、落地是股东双方的一致要求，是公司生存与发展的立足之本。公司上下必须将思想和行动统一到“项目为王”的第一要务上来，为2018年实现新项目落地打下良好基础。

供稿：王晓婷、付兴元/编辑：陈晓峰