华阳集团召开5月经济运行分析会

2026-06-15 14:07:48 来源: 华阳科技

6月11日，华阳集团召开5月经济运行分析会。华阳集团党委常委、副总经理刘联涛参加会议，党委常委、副总经理、总会计师任芝华主持会议。

会议要求，一要做好资金统筹，强化资金预算管控。坚持“资金全归集、预算全覆盖”原则，实现全集团资金“一张网、一个库、一个池”。各单位要做好集团司库系统相关制度的学习贯彻，以现金流管理为核心，认真组织资金计划的编制和执行。相关部门、单位要做好资金的统一归集、统一调度，优先保障重点项目建设、职工工资发放及债务刚性兑付，坚决压缩非生产、非必要的经营性支出，把有限的资金用在刀刃上。

二要严控支出，真正过“紧日子”。越是在市场有所好转的时候，越要绷紧节约这根弦。各单位要高度重视华阳集团下达的《2026年非生产费用预算》，严格执行厉行节约、反对浪费的各项规定，进一步严控各项费用支出，坚决堵住跑冒滴漏的口子。

三要深挖成本，从点滴抠效益。提升成本竞争力是企业的生存之本。各单位要遵循“以效率提升摊薄成本、以降低单耗挖出成本、以减少浪费挤出成本、以节约开支省出成本”的理念，将降本增效贯穿生产经营全过程。要细化分解降本目标，将责任落实到班组、岗位、个人，真正从点滴中抠效益，从细微处降成本。

四要盯紧风险，关注脆弱板块，防范现金流风险。要因企施策，做好资金平衡安排，提前制定资金保障预案，出现风险及时上报，有效进行防范化解，坚决守住资金安全底线。各单位要紧跟步伐，以“时间过半、任务过半”为目标，把降本增效、扭亏减亏、项目建设、风险防控等工作抓具体、抓深入、抓出实效，直面差距短板、压实攻坚责任，全力冲刺“双过半”，为完成全年目标任务打好底、起好步。

集团总法律顾问段晓斌，集团部分总部机构及华阳股份相关部门负责人，部分基层单位行政正职及经营副职等参加会议。

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责任编辑：王传杰

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