煤矿事故案例警示教育目的是深刻查找安全管理、技术管理和操作方面的问题症结，在班子成员、管理层、操作层三个层面展开，范围包括华阳集团所属各矿（公司）、新宇岩土公司、宏厦公司、各洗（选）煤厂等。活动持续到10月底。

　　针对班子成员

　　华阳集团要求，各单位副总师以上领导要结合事故案例，深刻反思安全生产红线意识、底线思维是否真正做到内化于心、外化于行；是否真正践行“安全第一、生命至上”的安全发展理念；在安全工作顶层设计、工作思路、工作方法、干部作风上是否存在欠缺和不足；在分管系统是否存在重大事故隐患；在正确处理安全与生产、安全与效益方面存在哪些偏差；是否严格落实企业安全生产主体责任和安全生产规章制度；是否从思想和执行层面彻底根除各类违法违规行为，做到依法办矿、依法治企。

　　针对管理层

　　华阳集团要求，各单位科队级管理人员和技术管理人员要结合事故案例，深刻反思安全监督检查机制和安全技术管理存在哪些问题；安全生产标准化建设是否做到对标一流、提档升级；在隐患排查治理、安全风险防范等方面是否制定针对性措施，实现闭合整改；是否结合企业和现场实际制定合理规范的安全规章制度和技术措施并严格执行；是否认真贯彻落实上级和华阳集团关于安全生产的各项工作部署和技术管理规定。

　　针对操作层

　　华阳集团要求，各单位一般操作岗位人员要结合本工种涉及的事故案例，深刻反思日常作业流程和行为是否严肃规范；在执行职工自保互保联保方面存在哪些问题；是否存在对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为麻木不仁，看惯了、干惯了、习惯了的现象；班前班后会、“二五”安全活动、安全预想、事故警示学习中是否存在走过场、走形式的现象；是否常态化开展安全不放心人员摸排转化工作；是否清楚本岗位作业流程标准化和手指口述的主要内容；是否存在违反安全生产禁令的情形。

　　非煤系统安全生产大检查，分制定方案、全面自查、隐患整改三个阶段，覆盖华阳集团所有非煤单位（包括停产单位）、地面建筑工地，采取各单位自查、集团公司（专业安全管理机构）重点督查等方式，通过查思想、查资料、查管理、查现场、查漏洞、查短板的方法进行。华阳集团成立领导组，负责统筹、协调、指导安全生产大检查工作。

　　安全生产大检查内容

　　安全生产责任制落实、安全生产管理制度和各项规程的制订执行、落实安全生产费用的提取和使用要求、培训教育、隐患排查治理和安全风险管控、作业安全及设备设施管理、应急管理、消防管理等情况。同时，加强对化工板块、建筑施工板块、铝电板块（含非煤矿山、矸山）、城镇燃气、内部交通等重点行业领域的安全生产大检查。其间，还将对各非煤单位自查工作开展情况进行督查，对重点部位、重点岗位、重点工程等组织现场抽查。

华阳集团强调，各单位要明确职责分工，周密部署、精心组织，层层压实安全责任。认真开展自查自改，做到“全覆盖、零容忍、重实效”，进一步强化现场管控，增强全员安全意识，不断健全完善安全管理体制机制，深入剖析安全事故背后的深层次原因和根源性问题。通过全面开展隐患排查治理，坚决堵塞管理漏洞，真正用事故教训推动工作落实，营造浓厚的安全生产氛围，防范各类安全事故，确保企业安全稳定。