11月6日，淮北矿业召开研究科技创新五年规划专题会议。淮北矿业领导方良才、葛春贵、王圣茂，副总师黄淮北、倪建明、朱世奎、聂政以及机关和基层相关部室、单位负责人参加了专题会。

专题会由淮北矿业党委常委、股份公司总经理葛春贵主持。会上，技术中心负责人汇报了淮北矿业科技创新五年规划编制情况，淮北矿业分管领导和各部门负责人先后就完善五年规划发表了意见和建议。

淮北矿业党委副书记、总经理方良才强调，管理创新、技术创新、装备创新日新月异，各相关单位要紧跟时代步伐，瞄准科技前沿，坚持问题导向，主攻十大项目，精心编制淮北矿业科技创新五年规划，助推淮北矿业迈向质量时代。

方良才指出，创新是引领发展的第一动力。五年来，淮北矿业通过大力实施科技创新，在安全、生产、管理上取得了一系列重大突破，改变了历史。与2012年相比，2016年淮北矿业原煤产量下降了700万吨，但是精煤产量始终保持在1100万吨以上，精煤产率提高了10个百分点，原煤灰分下降了约5个百分点，用工总量减少了3万多人，吨煤成本下降了120元。这些数字上的变化，既有管理的因素，更有技术的因素。因此，矿区上下要充分认识科技创新工作的重要性。

方良才结合淮北矿业实际，就持之以恒推进科技创新工作提出五点要求。一是何以解忧，唯有创新，久久为功。要坚决破除“淮北矿业特殊论”，用创新的观点解决问题，推动企业安全高效发展。尤其是在科学治水上摸到了路子，尝到了甜头，更要坚定不移向前推进。二是规划引领，项目载体，大力推进。淮北矿业“高速列车”怎么跑，必须要有规划来布局引领，规划是“纲”，“纲举”才能“目张”。三是搭平台，建机制，破难题，育人才。要充分利用好人才科技大会这个平台，建立起人才科技规划的长效机制，进一步完善创新体系，针对重大项目组织破题攻关，达到培育人才、锻炼人才的目的。四是坚持问题导向，以我为主，产学研联合，主攻十大项目，迈向质量时代。创新的主体在企业。推进科技创新，要注重发挥一线管理干部和技术人才的作用，重点围绕智能化煤矿开采工艺和装备、智能化工厂工艺和装备、绿色能源与绿色开采、煤矿安全高效开采综合保障、信息化互联网安全提效、精煤洗选安全高效、井工开采减沉限沉、焦化盐化产业链延伸、新型建筑业组合工艺及装备、全程物流技术管理与创新等十大项目上进行技术攻关。五是自信坚定，咬定青山不放松。淮北矿业经过多年的积累和沉淀，在治灾实践中磨练和培育了一大批人才，各级领导干部既要有攻坚拔寨的本领，又要有破题攻关的信心，要敢于“下深水、逮活鱼”，用“十年磨一剑，一剑磨十年”的掯劲和韧劲推进科技创新工作。

方良才指出，党的十九大报告就“加快建设创新型国家”提出了新目标、新要求。淮北矿业科技创新五年规划总体要求是：大气磅礴、摧枯拉朽、掷地有声、久久为功。五年规划的制定要高标准、高起点、上层次、上档次，做到条理清晰、标题醒目、内容详实，体现国企风范、引领行业发展。在科技项目编制上既要符合国家产业政策，又要结合企业实际，兼顾六大产业。科技项目确定下来后，要成立课题组，明确牵头责任人，一季度一调度，掯住不放，久久为攻，一定能收到显著成效。同时在科技创新上要给予人、财、物保障，以科技创新推动矿井安全、高效生产，为淮北矿业迈向质量时代提供人才支撑和科技保障。

(责任编辑：陈磊)