煤炭人讯：冀中能源峰峰集团咬定全年任务目标不放松，围绕“固本、开源、创新、做强”八字方针，凝心聚力，创新举措，攻坚克难，1至9月份原煤产量超计划71万吨，精煤产量超计划36万吨。

该集团面对矿井采深增加、地质条件异常复杂等客观实际，始终把安全摆在首位，严格落实“8341+”全覆盖安全管理体系，牢固树立“紧严细实全”大安全观，坚持做到“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”，把“严”字贯穿到安全生产工作全过程，盯住不落实的事、追究不落实的人。积极开展专业业务诊断，认真分析各矿井生产受采深、顶板、瓦斯、水害等影响程度，全面做好超前防控措施。深入推进安全生产标准化动态达标，积极推广“五同步”全程写实跟班制，深入开展“六反六查一确保”活动和无“三违”班组创建，为实现高产高效打下了坚实的安全基础。

该集团在原煤生产上，坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，深入推进“一优三减”工作，不断优化工作面设计参数，全力增加矿井回采煤量储备，不仅有效减少采煤工作面个数，还使单面产能得到充分释放，保持了“一井一面”或“一井两面”的安全高效生产模式。同时不断加大资源枯竭矿井挖潜力度，最大限度解放矿井煤炭资源。持续优化劳动组织，大力推广“四六工作制”，提高生产效率。大力推广应用综采电液控技术、后路可视化连续运输装置等一批“四新”成果，强有力地保证了矿井安全稳产高效。为确保正常衔接，该集团还大力开展掘进创水平活动，在加强管理的基础上大力推进装备升级，成功打造了以“CMJ 型双臂液压钻车 +ZWY 型履带式挖斗装载机＋胶带连续运输”为主要装备的岩巷快速掘进作业线，以及“掘锚护一体机”、“探锚一体机”煤巷快速掘进作业线，使掘进效率得到全面提高。

该集团为确保效益最大化，高度重视精煤生产，深度实施精煤战略，突出精煤生产专业化的管理优势和技术优势，深化“科学配煤、严控灰分、强化回收”举措，在确保企业经济效益、提高创效水平上见深见效。通过持续完善并推进“标煤制”考核，使综合入洗原煤灰分比计划降低了1.02%。通过加强选煤厂生产过程精细化管理和督导，优化改造生产工艺，尽最大努力提高了精煤回收率。通过优化调整洗煤过程各环节精煤质量控制指标，不仅提高了最终精煤牌号等质量指标，而且将精煤提质对配煤成本和精煤回收率的影响降低到最低。

（峰峰集团新闻传媒通信中心   叶淑红）