煤炭人讯：10月25日，山西焦煤集团公司副总经理胡文强、总工程师侯水云、总法律顾问苏新强通过视频方式对霍州煤电2023年生产、经营、销售、固定资产投资及重大项目推进等方面建议计划进行调研。

调研组指出，霍州煤电要坚定落实能源保供的决策部署，科学有序组织生产，不折不扣完成保供任务；要提高铁路运输占比，充分利用铁路站台的优势，深入研究统购统销工作，不断提高运力，确保达产达效；坚持不懈抓好生态环境保护工作，加大生态保护和治理力度，用足用好矿山环境治理恢复基金，全力推动企业绿色高效发展；要加强油品安全管理，严格执行相关制度标准，保障企业安全生产；要不断挖潜增效，在提高产能产量上再下功夫，确保生产矿井全部达产达效，同时抓紧推进产能核增和基建矿井建设，确保依法合规释放先进产能；要加强瓦斯治理，进一步完善瓦斯治理工作体系，积极实施瓦斯抽采发电项目，不断提高瓦斯的综合利用；要以“精煤制胜”战略为方向，加强洗煤工艺改革，进一步提升原煤入洗率，不断提高经济效益；要坚决维护计划的严肃性，科学严谨编制2023年的建议计划；要提高投资项目审查的规范性，完善投资项目论证审查制度并严格落实；要充分论证固定资产投资的必要性，多调查、多研究、多讨论，为项目科学决策提供依据。

霍州煤电汇报了2022年主要生产销售指标、经营指标、固定资产投资、重大项目推进计划2022年1—9月实际和全年预计完成情况、2023年建议计划安排情况以及存在的问题和建议等。霍州煤电表示，下一步要对照调研当中提出的建议、指出的问题进行全面分析，进一步完善上报项目资料，细化标准、提高质量，确保各项上报项目资料全面准确，为2023年霍州煤电各项工作奠定坚实基础。