5月8日，煤业集团召开地面（非生产性）安全专业委员会2026年第一季度专题会议。会议传达了晋能控股集团地面（非生产性）安全专业委员会2026年一季度会议精神，并结合近期工作实际，对2026年二季度重点工作进行了安排部署。煤业集团党委专职副书记赵历书主持会议并讲话，煤业集团助理级高管，相关职能部门、单位负责人等参加会议。

会议强调，近期煤业集团安全生产形势总体稳中向好，但全国多地地面安全事故频发，警示教训极为深刻，煤业集团各单位、各部门要深刻汲取近期各类地面安全事故教训，举一反三，引以为戒，抓好这一时期地面安全生产相关工作。要把思想和行动统一到党中央、国务院重大决策部署和省委、省政府以及晋能控股关于安全生产的工作要求上来，严格贯彻落实晋能控股地面安委会一季度专题会议上的相关要求，对会议上提出的各项问题，相关单位要按时销号、举一反三。

会议要求，一是要提高政治站位，深刻警醒反思，筑牢安全生产思想防线。各单位要坚守安全政治底线，深刻认识地面安全工作的政治性、重要性，摒弃“重生产、轻地面”的片面思想，把地面非生产性安全纳入安全生产核心管控范畴，以实际行动践行“人民至上、生命至上”的安全理念；要认清严峻安全形势，各单位要深刻汲取近期发生的各类重大事故教训，统筹抓好消防、食品安全、特种设备、燃气安全、通勤车安全等地面安全工作，决不能有丝毫麻痹侥幸心理；要强化履职担当，各级领导干部要扛起安全生产“关键责任”，深刻吸取各类事故教训，破除懈怠思想、守成思维，以“时时放心不下”的责任感抓实日常管控，牢牢守住地面安全底线。二是要聚焦突出问题，压实责任链条，全面整治各类安全隐患。要压实层级安全责任，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，厘清各级管理人员安全责任边界，构建层层压实、闭环管控的责任体系；要狠抓重点隐患整治，消防安全方面，重点整治消防设施老化、通道堵塞、违规用电动火等问题；交通安全方面，严格管控公务车辆、通勤车辆，严查违规驾驶、疲劳驾驶；特种设备方面，规范设备运维、检测流程，杜绝设备超期服役、带病运行；同时紧盯职工宿舍、食堂、办公区域等人员密集场所，常态化排查食品卫生、用电用气安全，所有隐患必须按期整改、销号清零，从源头化解安全风险；要深化安全警示教育，结合太原小店火灾、浏阳烟花厂爆炸等典型事故案例，依托班前班后会、专题培训、案例研讨等形式，常态化开展精准警示教育。组织全员学习安全规章制度、应急处置流程，重点强化外包人员、一线职工安全培训，让全员知风险、明底线、守规矩，切实提升全员安全防范意识。三是要从严管控落实，夯实安全根基，全力守牢安全发展底线。要严格落实规章制度，全面贯彻落实国家及省、市安全生产决策部署，严格执行“136”安全管理模式、“12358”安全工作思路，对标新版安全规程，梳理完善地面安全管理制度，优化管控流程；要强化重点时段管控，紧盯二季度安全生产关键节点，做好雨季“三防”工作，提前排查厂区排水、边坡防护、防雷避雷设施，防范暴雨、大风等极端天气引发的次生灾害。严格落实节假日安全管控要求，加强值班值守、应急巡查，严控人员密集活动。优化消防监控、车辆管控系统，以科技赋能提升安全防控能力；要从严抓好作风问责，始终保持安全管理高压态势，对隐患整改不力、违规作业、履职不到位的单位和个人严肃考核问责。坚决整治安全管理中的“假、懒、松、散”问题，杜绝隐患排查走过场、制度执行打折扣。