煤炭人讯：6月6日，集团公司召开6月份工作会议暨总经理办公会，就6月份企业重点工作任务进行安排。集团公司党委书记、董事长、总经理程永新主持并讲话，领导班子成员及各机关部门、基层单位负责人等在主（分）会场参加。

会议强调，要扎实有序抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，突出问题动态查摆整治等任务，一体推进学查改，切实推动学习教育取得实效。各级领导干部要以扎实开展学习教育为契机，坚持以“关键少数”带动“绝大多数”，直面严峻形势和困难挑战，带头加强理论武装、锤炼过硬党性，提升履职能力、担起关键责任，将学习教育与中心工作相结合，以实干担当和过硬作风，在推动高质量发展、加强企业治理、应对风险挑战中走在前、作表率。要精准化开展党建考核，通过考核倒逼责任落实，推动党建质量整体提升。要认真筹备“七一”系列活动，进一步增强党员干部守初心、强作风、担使命的思想自觉和行动自觉，不断凝聚推动企业高质量发展的强大正能量。

会议要求，要深刻认识做好当前安全生产的极端重要性，认真汲取近期全国全省事故教训，扎实开展“安全生产月”活动，做实做细隐患排查整治、变化作业管控和雨季“三防”等工作，以 “时时放心不下”的责任感，坚决守牢安全底线；要持续落实“四换空间”措施，常态化抓好瓦斯、顶板、水害等重大灾害治理，切实以时间、工程量、技术、管理换安全生产空间。要牢固树立“过紧日子”的思想，坚决落实“15字”30条经营管理措施，深化“五抓”措施落地，全力以赴保产量、增效益、强煤质，持续推进降本增效、扭亏减亏、成本控制等工作，努力实现“双过半”任务目标。要锚定基础管理关键领域，坚持问题导向、效果导向，在思路、方法和抓手上想办法、做文章，进一步提高精细化管理水平。要强化新设备、新技术、新工艺的推广应用，紧贴实际推进智能化建设，助推科技保安、科技降本、科技提质、科技增效。要切实增强抓项目的责任感和主动性，锚定目标任务，紧盯时间节点，落细工作措施，强化协同联动，严格考核追责，及时掌握项目建设进展情况，积极协调解决项目建设的堵点难点问题，全力推动项目早日建成达效。

会上，集团公司班子成员就做好具体工作进行安排；相关部门负责人分别汇报集团公司5月份安全绩效考核、项目建设进展和各产业运行等情况。